15. 2. 2008

K začátku roku patří již tradičně definování a vydání podnikových priorit jako důležitého manažerského nástroje stanovujícího cíle, jejichž naplňování vytváří nutné předpoklady pro zajištění efektivního a plynulého chodu podniku.

Proces vytváření priorit vychází vždy z aktuálního stavu a vývoje letecké dopravy v ČR i v Evropě a dále z analýzy zásadních rozhodnutí vedení podniku v roce předchozím, včetně ekonomické situace podniku ke konci roku. A jaké jsou tedy priority ŘLP ČR, s. p., pro rok 2008?

Provozní prioritou nejvyššího významu zůstává zajištění maximální úrovně bezpečnosti (safety) letového provozu a dosažení takové propustnosti vzdušného prostoru České republiky, které zajistí plné pokrytí poptávky všech kategorií uživatelů. V tomto smyslu bude klíčové využití dostupných kapacit s důrazem na pružnou sektorizaci a aplikace všech prostředků Air Traffic Flow and Capacity Management s cílem minimalizovat zpoždění.

Významné cíle stanovují priority i v oblasti kvality a výkonnosti podniku. Jedná se především o rozvoj strategického řízení podniku, včetně aplikace principů měření výkonnosti a kvality, pro které bude zpracován „Výkonnostní plán ŘLP ČR, s. p.“. Prioritou v rámci C/M koordinace je realizace kroků k převzetí odpovědnosti za koordinaci civilního a vojenského provozu a dosažení cílového stavu integrace dle schváleného harmonogramu.

Integrální součástí priorit je samozřejmě i rozvoj ŘLP ČR, s. p. V souvislosti se změnou organizačního řádu podniku jsou stanoveny úkoly pro příslušné útvary, které budou zajišťovat činnosti související s procesem transformace. Aktualizovány budou rovněž základní dokumenty v oblasti komunikační strategie a zásady krizové komunikace podniku. V rámci rozvoje bude dále posilována produktivita a mobilita pracovní síly v souvislosti se změnou trendu poskytování ATS na regionálních letištích. Důležitým prvkem je také rozšíření portfolia služeb poskytovaných podnikem na komer­čním základě a vytvoření příslušného zázemí pro tyto činnosti, včetně zpracování „Business plánu pro obchodní aktivity ŘLP ČR, s. p.“.

V rámci evropské integrace ATM bude pokračovat spolupráce se státní správou a orgány EU při implementaci prováděcí legislativy Single European Sky. V této souvislosti bude podnik plnit své úkoly při vytváření funkčního bloku vzdušného prostoru FAB Central Europe (CEATS). Klíčovou činností v této otázce bude zejména příprava pozice ČR k výstupům „Studie proveditelnosti FAB CE“.

Jednou z nejdůležitějších priorit pro rok 2008 bude konsolidace personální situace na klíčových ATM stanovištích. Nástrojem pro dosažení tohoto cíle budou změny v procesu náboru a výběru nových řídících letového provozu, zvýšení náročnosti základního výcviku a prů­běžného vyhodnocování způsobilosti, včetně opatření pro další zkvalitnění pokračovacího výcviku na provozních stanovištích. V personální oblasti bude v průběhu roku zaveden také systém hodnocení zaměstnanců a aktualizována směrnice o vzdělávání zaměstnanců.

Z hlediska finančního stanoví priority změnu modelu ekonomického řízení podniku, v jehož rámci dojde ke zvýšení centralizace ekonomického řízení a vytvoření nové funkce nákladového kontrolingu. V oblasti finanční bude rovněž stanoven střednědobý nákladový cíl s ohledem na předpokládaný vývoj jednotlivých skupin nákladů v roce 2009–2013.

Richard Klíma, VKGŘ, z p.

zpět nahoru